در این کارگاه، شرکت کنندگان دید سیستمی نسبت به جهت دهی استراتژیک مدیریت دانش بدست می آورند. در طول کارگاه شرکت کنندگان مشخص میکنند که کدام دانشها برای سازمان حیاتی بوده و وضع سازمان در هر کدام از این حوزههای دانشی استراتژیک با توجه به اهداف آتی چگونه میباشد. به عبارت دیگر، سازمان دارای چه سطحی از دانش است، با توجه به چشمانداز ترسیم شده باید به چه سطحی از دانش دست یابد و با استفاده از چه استراتژیهایی می توان این شکاف دانشی را پوشش داد.
- اتصال استراتژی دانش با مفاهیم کلیدی کسب و کار
- حاکمیت مدیریت دانش
- شناسایی حوزههای استراتژیک دانشی و منابع دانشی سازمان در هر یک از حوزهها
- تدوین نقشه دانش سازمانی
- اندازه گیری شکاف دانشی سازمان در هر یک از حوزههای دانشی استراتژیک
- تخصیص نظامند استراتژیها و تکنیکهای دانشی به شکافهای دانش
- ترسیم نقشه راه آینده دانش
- برنامهریزی پروژههای اولویت دار مدیریت دانش
- تمرین برنامهریزی استراتژیک دانش
یک روز ( ۸ ساعت)