چارچوب حاکمیت و مدیریت منابع انسانی

چارچوب منابع انسانی McLean & Company از ۳۹ حوزه در ۹ عملکرد تشکیل شده است. از این چارچوب برای ایجاد برنامه‌های اقدام در حوزه‌های کلیدی منابع انسانی استفاده می شود به طوریکه این چارچوب کمک می کند تا اثربخشی کلی منابع انسانی افزایش یابد.

اهمیت و اثربخشی حوزه های منابع انسانی

تیم منابع انسانی، اهمیت و اثربخشی حوزه های عملکردی یا به تعبیر دیگر قابلیت های حاکمیت و مدیریت منابع انسانی را در شرکت ارزیابی می کند. در واقع می بایست بررسی شود که کدام حوزه ها بیشترین ارزش را برای منابع انسانی و شرکت دارند. این ارزیابی و خروجی‌های آن کمک می کند، شرکت اولویت ها و حوزه های قابل بهبود، اهرم ساز، ارزیابی و حفظ خود را از منظر حاکمیت و مدیریت منابع انسانی بشناسد.