بایگانی/آرشیو برچسب ها : استراتژی دانش

بخش نفت و گاز گروه مپنا نیز به جمع مشتریان ما پیوست. این پروژه مسیر شایستگی‌های موردنیاز جهت دستیابی به وضعیت دانشی مطلوب را مشخص می‌کند و  به بخش نفت و گاز مپنا کمک می‌کند، مدیریت دانش را با دغدغه‌ها و اولویت‌هایش هم راستا کند. متاسفانه خیی از سازمان‌های کشور ساده‌انگارانه از این مرحله عبور می‌کنند (یا از قلم می‌اندازند) …

شرکت تعمیرات نیروی برق فارس، مسئولیت نگهداری از شبکه انتقال و فوق توزیع کشور را بر عهده دارد. این شرکت در راستای پیاده سازی مدیریت دانش و با هدف همراه سازی مدیران شرکت، اقدام به برگزاری کارگاه آموزش پایه مدیریت دانش نمود. مخاطبین این کارگاه، مدیران شرکت بودند. از ویژگی های متمایز این کارگاه، ترویج رفتارهای دانشی بین مدیران بود. در این …

شرکت پالایش نفت تهران سالهاست مشغول طراحی و پیاده سازی ابزارها و تکنیک های مدیریت دانش است. آنها پس از سالها تجربه در زمینه مدیریت دانش متوجه شدند که گام مهمی از قلم افتاده است و آن موضوع مهم، استراتژی دانش است. برخی از سوال های مهم پالایشگاه نفت تهران در این راستا عبارتند بودند از: چگونه ابتکارات انجام شده در مدیریت …

مدیریت دانش هیچگاه نمی تواند به تنهایی کار کند، در واقع با تمامی دیسیپلین‏ های مدیریت سازمان شراکت دارد و نیاز دارد تا با آن‏ها هم راستا و هماهنگ شود تا بتواند در سازمان جایگاه خود را به طور کامل مشخص و تثبیت نماید. چالش اصلی، ایجاد خط همکاری مناسب میان مدیریت دانش با دیگر شرکاء مدیریت (دوایر سازمانی) می باشد، …

در این کارگاه، شرکت کنندگان دید سیستمی نسبت به جهت دهی استراتژیک مدیریت دانش بدست می آورند. در طول کارگاه شرکت کنندگان  مشخص می‌کنند که کدام دانش‌ها برای سازمان حیاتی بوده و وضع سازمان در هر کدام از این حوزه‌های دانشی استراتژیک با توجه به اهداف آتی چگونه می‌باشد. به عبارت دیگر، سازمان دارای چه سطحی از دانش است، با …

متاسفانه در برخی از سازمان ها امور مربوط به مدیریت دانش از برنامه ریزی استراتژیک جدا گردیده است. در حالی که داشتن یک استراتژی دانش مناسب و به جا این اطمینان را ایجاد می‌کند که تلاش‌های مربوط به مدیریت دانش در راستای استراتژی سازمان بوده و از آن نشات بگیرد. برای روشن شدن رابطه بین استراتژی و دانش، سازمان می‌بایست …