یکشنبه , ۲۶ فروردین ۱۴۰۳

ساختار تایم لاین

نوامبر, 2023

  • 30 نوامبر

    جایگاه مدیریت داده در چارچوب کوبیت (COBIT)

    managed data

    هدف مدیریت داده در کوبیت، مدیریت مؤثر دارایی‌های داده ‏ای سازمان در طول چرخه حیات داده است، از خلق تا تحویل، نگهداری و آرشیو داده. همچنین اطمینان از استفاده موثر از داده‏ های حیاتی برای دستیابی به اهداف و مقاصد یک کسب و کار. ۱۰ Practice کلیدی مدیریت داده در COBIT: تدوین استراتژی مدیریت داده ایجاد، به روز رسانی و …

    ادامه مطلب
  • 25 نوامبر

    برگزاری دوره DMBOK در گروه صنعتی پما

    گــروه صنعتی پمــا با بیش از ســه دهــه فعـــالیت در حـــوزه تولید دارو، نســاجی، پلیمــر، چــاپ و بســـته‌بندی و تـــولید کاغــذ با دارا بــودن شــش شرکت و کارخانه‌های زیر مجموعه تحــت عنـاویـن پـلاسـتیک مـاشین الوان، پــوشان پلاستیک، زیست دارو دانش، پاد الوان پاک، ریسندگی و بافندگی درخشان قم و کاغذ پاپیروس کاوه، با اشتغال بیش از ۱۰۰۰ نفر به صورت …

    ادامه مطلب

آگوست, 2023

  • 5 آگوست

    انتقال دانش از طریق گفتگو

    گفتگو

    ظرفیت یادگیری یک سازمان به طور مستقیم به توانایی آن در گفتگوها مربوط است. مدیریت دانش نیز به طور مشابه از گفتگوها درباره دانش نشات می گیرد. در این یادداشت برخی از عناصر چارچوب انتقال دانش از طریق گفتگو شرح داده می شود. گفتگو به عنوان شکل منتخب بحث گفتگو به طور گسترده ای به عنوان ابزار موثر مدیریت دانش …

    ادامه مطلب

فوریه, 2023

  • 20 فوریه

    استفاده از چت جی پی تی برای مدیریت دانش

    ChatGPT که توسط OpenAI توسعه یافته است می تواند برای حوزه های مختلف از جمله مدیریت دانش استفاده شود. مدیریت دانش به فرآیند جذب، سازماندهی و به اشتراک گذاری دانش در یک سازمان و انجمن اشاره دارد و ChatGPT می تواند نقش ارزشمندی در تسهیل این فرآیند ایفا کند.در اینجا چند راه وجود دارد که از طریق آنها می توان …

    ادامه مطلب

دسامبر, 2022

  • 21 دسامبر

    تدریس درس مدیریت دانش در دوره DBA مدرسه کسب و کار ماهان

    زیرمعیار: داده، اطلاعات و دانش در تعالی EFQM 2020 در درس مدیریت دانش که در آبان و آذر ۱۴۰۱ در مدرسه کسب و کار ماهان برگزار شد، علاوه بر پوشش ۳ محور چرایی مدیریت دانش، چگونگی اجرای آن و چیستی در نتایج مدیریت دانش، نکات راهنمای مربوط به زیرمعیار #اهرم_سازی_داده_اطلاعات_دانش نیز تشریح شد. نکته مهم اینکه در مدل تعالی ۲۰۲۰ داده، اطلاعات …

    ادامه مطلب
  • 6 دسامبر

    چارچوب مدیریت داده سازمانی

    هنگام شروع یا بهبود یک برنامه مدیریت داده سازمانی (EDM)، ابعاد زیادی باید در نظر گرفته شود. چارچوب زیر قابلیت های اصلی موردنیاز برای موفقیت در مدیریت داده سازمانی را معرفی می کند. نکته مهم اینکه این قابلیت ها به خودی خود هدف نیستند بلکه باید از اهداف کسب و کار پشتیبانی کنند. چارچوب مدیریت داده سازمانی قابلیت های مدیریت داده سازمانی همسویی کسب …

    ادامه مطلب

سپتامبر, 2022

  • 11 سپتامبر

    برای تحقق مفهوم بانکداری دیجیتال به داده ‏های با کیفیت بالا نیاز است!

    کیفیت داده

    بانکداری داده محور ما در عصر دیجیتال زندگی می‏ کنیم و  بدون شک، داده و کیفیت آن یکی از الزامات حیاتی موفقیت یک برنامه تحول دیجیتال می‏ باشد. در بانکداری دیجیتال بانکداری مبتنی بر دارایی جای خود را به بانکداری داده ‏محور داده است. بانکداری داده محور یعنی داده مهترین دارایی یک بانک دیجیتال است و اساس تصمیم‏ گیری و …

    ادامه مطلب
  • 11 سپتامبر

    درس مدیریت دانش دیجیتال برای دانش پذیران کد ۶ دوره DBA تحول دیجیتال

    مدیریت دانش دیجیتال

    درس مدیریت دانش دیجیتال هفته ای که گذشت به صورت حضوری و مجازی در خدمت مدیران شرکت های مختلف در مقطع DBA تحول دیجیتال بودم. این دوره در محل مرکز نوآوری کسب و کار دانشکده مدیریت دانشگاه تهران برگزار شد. در این دوره در مورد آخرین روندها در خصوص مدیریت دانش دیجیتال صحبت کردیم، دوره ای که هر بار تدریس آن برای …

    ادامه مطلب
  • 11 سپتامبر

    آغاز طرح اقدامات ۶ ماهه مدیریت دانش در شرکت فرآوری و ساخت

    مدیریت دانش گروه عظام

    پس از اجرای موفق کارگاه شبیه سازی پیاده سازی مدیریت دانش در پاییز ۱۴۰۰، طرح اقدامات کوتاه مدت مدیریت دانش در شرکت تولیدی فرآوری و ساخت (زیرمجموعه گروه عظام) آغاز شد. در این مرحله، ۶ بسته کاری جهت راه اندازی و اجرا انتخاب شده اند. در کنار تحلیل وضعیت بلوغ مدیریت دانش، تدوین نقشه دانش و اجرای فرایند اکتساب دانش، اقدامات نواورانه این طرح عبارتند …

    ادامه مطلب

آوریل, 2022

  • 24 آوریل

    چرا به یک چارچوب مدیریت دانش نیاز داریم؟

    چارچوب مدیریت دانش چیست؟ هر رشته مدیریتی در قالب یک چارچوب اجرا می شود و مدیریت دانش هم به عنوان یک رشته مدیریتی باید استثنا باشد. در چارچوب به یک مجموعه مرتبط و یکپارچه از نقش ها، فرایندها، فناوری ها و حکمرانی ها اشاره می شود که تضمین کننده مدیریت صحیح دارایی ها باشد. با بررسی یک چارچوب مدیریتی دیگر …

    ادامه مطلب