
در این خدمت به بسترسازی و آمادهسازی برای پذیرش تغییرات بعنوان پیشنیاز شروع مدیریت دانش توجه شده است. این خدمت در بازه زمانی ۱ الی ۲ ماهه انجام میشود. اگر شما علاقه مند به انجام برخی گامهای اولیه برای ایجاد بستر مناسب برای مدیریت دانش هستید، این خدمت برای شما طراحی شده است:

![]()
ارزیابی آمادگی مدیریت دانش
قبل از شروع اقدامات اصلی مدیریت دانش، لازم است شرکت ها، نقاط قوت و فرصتهای بهبود خود را بدانند. پس از ارزیابی، شرکت میتواند در بلند مدت روی برنامههای مدیریت دانش خود برای رفع کمبودهای شناسایی شده از طریق ارزیابی، تمرکز کنند.
![]()
برگزاری آموزشهای ترویجی مدیریت دانش
افزایش مشارکت و همکاری افراد در گرو آموزشهای آشناسازی و ترویجی مدیریت دانش است. در این آموزشها، افراد با درک صحیح مدیریت دانش و انتظاراتی که از یک کارشناس یا رهبر دانشی در عصر دانش میرود، آشنا شده و رویکردها و نگرشهای کار دانشی را میآموزند.
![]()
تشکیل ساختار و ارکان مدیریت دانش
این فعالیت یک ساختار راهبری و حاکمیت پایه برای برنامه مدیریت دانش در سطح سازمان طراحی میکند. هدف از این کار تعریف ارکان سازمانی استقرار مدیریت دانش و نقشها و وظایف هر یک از این ارکان است.
![]()
انتخاب پایلوت مناسب
در این فعالیت مستعدترین، کم ریسکترین و بهترین نقاط شروع برای استقرار مدیریت دانش، با توجه به شاخصهای دانشی و کسب و کاری اولویت دهی و انتخاب میشوند.
![]()
کشف بِهروشهای مدیریت دانش در کسب و کار شما
از طریق شناسایی بهترین تجربیات مدیریت دانش، شما به ریزه کاریها، چالشها و پرتگاههای مدیریت دانش پی خواهید برد و از این طریق مسیر مدیریت دانش سازمانتان را بهتر طراحی خواهید کرد.
پایگاه مدیریت دانش حرفه ای ایران prokm