این کارگاه دارای چهار کارکرد اصلی است: اگر شما یک پروژه مدیریت دانش برای انجام دادن داشته باشید و نیاز داشته باشید که در مورد کارهایی که باید انجام دهید مهارت‌‌هایی را به دست آورید، این کارگاه، تمام فعالیت‌‌های مورد نیاز برای پیاده‌سازی موفق مدیریت دانش را به صورت عملی به شما یاد می‌‌دهد. اگر سازمان شما …

مستندسازی تجربیات ثبت و مستندسازی تجربیات یک جزء اصلی در چارچوب مدیریت دانش بوده تا اطمینان حاصل شود که تجربیات جدید به طور مداوم به عنوان بخشی از عملیات ثبت می شوند. سیستم مستندسازی ترکیبی از نقش ها، فرایندها، فناوری ها و حکمرانی می باشد که به طور کلی کسب و نگهداری از تجربیات را قادر می سازد. چند نمونه …

این پنل آغازی بود برای متصل کردن مدیریت دانش به سایر سیتم های مدیریتی که با همکاری یک تیم چند تخصصی و عملیاتی در چندین سازمان ایرانی محقق شد. خوشحالیم به حد وسعمان و در حد زمانی که در اختیارمان بود به برخی لینک ها و خطوط همکاری بین مدیریت دانش و برخی دیسیپلین های مرتبط مثل نوآوری باز، تحول …

کارخانه دانژه آریا شرکت دانژه آریا با هدف تولید انواع ماء الشعیر بدون الکل در سال ۱۳۸۳ تاسیس گردید. این شرکت با استفاده از جدیدترین تکنولوژی های روز دنیا با شرکت آلمانی ایزاهوبر Esau&Huber به توافق رسید، لذا با استفاده از دستگاه های آلمانی کلیه فرآیند تولید مالت ( دانه جو جوانه زده) تا تهیه ماء الشعیر را به صورت …

اداره مدیریت دانش شرکت همراه اول سال هاست مشغول طراحی و پیاده سازی مدیریت دانش در این شرکت است. این اداره پس از سال ها تجربه در خصوص انجام کارهای زیربنایی مدیریت دانش در معاونت های مختلف شرکت، تقریباً از حدود ۳ ماه قبل، پروژه گسترش و تعمیم موضوع استراتژی دانش به حوزه مالی و تدارکاتی و حوزه حقوقی و رگولاتوری …

درباره شرکت سایپا سیتروئن شركت سایپا سیتروئن، كه به عنوان یکی از وسیع ترین مجموعه های صنعت خودروسازی در کشور شناخته می شود، با ظرفیت تولید ۱۵۰۰۰۰ دستگاه خودرو سواری در سال طراحی شده که اکنون ظرفیت آن به ۲۰۰۰۰۰ دستگاه در سال افزایش یافته است. در حال حاضر این شرکت با استفاده از توان متخصصان داخلی و با انگیزه، …